Mettre en place un plan de carrière qui changera votre vie professionnelle en créant ou en reprenant une entreprise.
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Les points forts de la formation
Accompagnement personnalisé : délais d’inscription rapide, adaptation du programme selon les objectifs et les attentes de l’apprenant, transmission opérationnelle terrain, rendez-vous en visio réguliers avec la formatrice.
Contenu de la formation
T1.Fonctionnement de l’entreprise familiale : Contexte de l’entreprise Plan stratégique Modèle de gestion Indicateurs de performances 2.Les fondamentaux du management de l’entreprise familiale : Les points communs aux entreprises familiales Mode de management/autorité/leadership Prudence patrimoniale et audace entrepreneuriale 3.Place et stratégie adoptées : Parents/conjoint/membres de la famille Personnel Clients Relations professionnelles 4.La transmission de l’entreprise familiale : Est une transmission de pouvoir et de propriété Le poids de l’héritage familial Les conditions de la réussite 5.Aspect psychologique de la transmission : Reprendre l’entreprise familiale : Désirs et résistances Les principales difficultés rencontrées, côté parents, côté enfants L’affect, les émotions, les tensions 6.Travail point par point sur les forces et les failles 7.Réalisation d’un plan d’action et selon les besoins, préparation d’un protocole familial ou charte familiale
Durée et rythme de la formation
21 h
Objectif de la formation
Comprendre tous les tenants et les aboutissants de la gestion d’une entreprise « en famille » Réaliser un état des lieux de l’entreprise existante si c’est une reprise, des points de blocages et des points facilitateurs de progression Réaliser un état des lieux de la future entreprise lorsque c’est une création « en famille » en déterminant les rôles et responsabilités de chacun Lever les freins potentiels qui peuvent entraver la bonne marche de l’entreprise en établissant une stratégie adaptée Développer : Un sens décisionnel robuste Une capacité d’analyse stratégique Etablir et maintenir de bonnes relations Réagir efficacement dans une relation Traiter les désaccords Prendre conscience des situations de stress spécifiques aux dirigeants d’entreprises Adopter une méthode et des outils de gestion du stress adapté
Résultats attendus
Reprendre l’entreprise familiale ou créer une entreprise « en famille »
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 1 500 €
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