Gestion RH : Optimisation de  vos procédures de recrutements et de suivi de vos futurs salariés

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Les points forts de la formation

Formation e-learning

Contenu de la formation

ASPECT JURIDIQUE DU RECRUTEMENT Point sur l’aspect juridique : – Etude des droits et devoirs, côté employeurs – Etude des droits et devoirs, côté candidats LES TESTS DE PERSONNALITE Transmission et acquisition des tests de personnalité suivant Le MBTI : Myers briggs type indicator, le plus utilisé, il éclaire sur la psychologie de la personne et donne un éclairage sur les orientations, les modes d’actions et de pensées Le PAPI : Il permet d’évaluer le comportement d’un candidat en milieu professionnel Le SOSIE : Il s’attache à révéler la motivation du candidat Le BIG FIVE ou OCEAN BLEU : Il mesure et analyse les 5 grands traits de personnalité – L’entrainement à l’dentification des différents profils de personnalité DEVELOPPER VOTRE LEADERSHIP CONSCIENT De quoi parle-ton et comment le mettre en pratique ? Le leadership conscient est un leadership guidé par une vision et animé par des valeurs qui visent non seulement le succès de l’organisation mais aussi le bien-être de toutes les parties prenantes, y compris les employés, les clients, les investisseurs, les partenaires, la société et l’environnement. Les leaders conscients parlent avec intégrité, dirigent avec authenticité et agissent avec responsabilité. Ils écoutent avec l’intention de comprendre et pas seulement de répondre, et ils le font en étant en phase avec eux-mêmes et le monde qui les entoure

Durée et rythme de la formation

21 h

Objectif de la formation

Mettre en place des processus RH pour gagner en efficacité de management des ressources humaines : Comprendre l’enjeu du recrutement et ses phases clés pour définir une stratégie Mettre en place une campagne de recrutement Maîtriser les outils liés au recrutement pour attirer les talents Réussir sa conduite d’entretien de recrutement pour avoir des embauches pertinentes Et après le recrutement : Comprendre l’intérêt de l’entretien d’évaluation et ses modalités Intégrer l’entretien dévaluation dans sa méthode de management Maîtriser les méthodes et outils de l’entretien d’évaluation Mettre en place un moment d’écoute Fixer des objectifs

Résultats attendus

Assurer le recrutement dans une entreprise fait partie des missions clés qui permettent le bon fonctionnement d’une entreprise : Rédiger les fiches de postes et les annonces qui correspondront parfaitement aux besoins en compétences recherchées. Recruter les bons profils, ne pas se tromper, être force de proposition et préparer l’accueil et l’intégration des nouveaux arrivants

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 1 500 €

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