Vous songez à votre avenir professionnel, une perspective d’évolution dans votre carrière
Définissez un bilan de votre carrière et trouvez enfin le chemin qui vous correspond
Les points forts de la formation
Formation entièrement à distance
Contenu de la formation
Partie 1 – Indiquez votre désirabilité dans votre BMC 1. Identifiez votre segment client 2. Identifiez votre proposition de valeur 3. Identifiez vos canaux 4. Identifiez votre relation client Partie 2. – Identifiez votre faisabilité dans votre BMC 1. Identifiez vos activités clés 2. Identifiez vos ressources clés 3. Identifiez vos partenaires clés Partie 3 – Indiquez votre viabilité dans votre BMC 1. Identifiez votre structure de couts 2. Identifiez votre modèle de revenus Partie 4 – Utilisez votre BMC 1. Identifiez les enjeux de chaque type de business model 2. Utilisez le BMC dans une démarche de lean startup 3. Challengez votre BMC
Durée et rythme de la formation
7 h
En semaine, En journée, Temps plein, Le week-end
Langue de la formation
Français
Objectif de la formation
identifier ce qui fait la désirabilité d’une entreprise avec le BMC identifier ce qui fait la faisabilité d’une entreprise avec le BMC identifier ce qui fait la viabilité d’une entreprise avec le BMC utiliser efficacement un BMC.
Résultats attendus
-Etre capable d’élaborer un Business Model Canvas. -Etre capable d’élaborer un Business Plan. -Etre capable de modéliser une opportunité une entrepreneuriale. -Savoir identifier le problème et recueillir tous les faits, identifier toutes les solutions possibles, analyser les conséquences des choix réalisés et en mesurer les impacts.
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 800,00 €
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