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Les points forts de la formation

Formation uniquement à distance

Contenu de la formation

– Découvrir l’outil Business Model Canvas et son intérêt – Être capable d’identifier et de distinguer chacune de ses catégories – Savoir remplir un Business Model Canvas pour un projet type – Savoir reconnaître les différents types de Business Model et identifier ce qui est le plus adapté à son projet – Savoir tirer des conclusion d’un Business Model Canvas, pour identifier les forces et les faiblesses d’un projet de solo-entreprise – Être capable d’utiliser le Business Model Canvas pour optimiser le positionnement, la rentabilité et la pérennité d’une entreprise – Savoir utiliser seul l’outil Business Model Canvas pour valider et consolider son propre projet

Durée et rythme de la formation

12 h

Objectif de la formation

Savoir utiliser l’outil Business Model Canvas en vue d’une création d’entreprise et de ses futurs projets de développement, pour optimiser et valider ses idées.

Résultats attendus

La finalité de cette formation est de savoir utiliser l’outil Business Model Canvas seul, en vue d’une création d’entreprise. Les apprenants doivent pouvoir s’en servir comme support de réflexion pour structurer, valider et optimiser leurs idées actuelles et futures.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 700,00 €

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