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Les points forts de la formation

Formation uniquement à distance

Contenu de la formation

– La définition du Business Model – La différence entre le Business Model et le Business Plan – Le Business Model Canvas : tableau en 9 blocs interdépendants – Les 9 blocs en détail (proposition de valeur, cible, relation client, canal de distribution, partenaire, activité, ressources, coûts, recettes) – Exemples de Business Model de grandes entreprises – Conception et argumentation de son propre Business Model

Durée et rythme de la formation

4 h

Objectif de la formation

A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de : – Connaître la différence entre un Business Model et un Business Plan – Définir le Business Model et en comprendre son rôle indispensable dans la réussite de son entreprise – Connaître les 9 blocs du Business Model Canvas – Comprendre le Business Model de grandes entreprises – Concevoir son propre Business Model et l’argumenter

Résultats attendus

A la fin de la formation, les bénéficiaires porteurs de projet, seront capable de réfléchir à leur stratégie d’affaires, de concevoir leur business model CANVAS, le présenter et l’argumenter.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 330,00 €

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