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Les points forts de la formation
Du bilan de compétences au projet de création d’entreprise. Réfléchir pragmatiquement sur une intention ou un projet entrepreneurial(e) pour se forger la conviction de se lancer ou pas. En finir avec les hésitations et les rêves repoussés.
Contenu de la formation
Module 1 : Ai-je le profil de l’entrepreneur ? Quelles sont les qualités nécessaires pour créer sa société ? Comment jouer de mes qualités et de mes défauts pour réussir ? Est-ce vrai qu’il faut faire beaucoup de sacrifices pour monter sa boîte ? Quels risques je prends vraiment personnellement, professionnellement et financièrement ? Est-ce qu’une crise est un bon moment pour se lancer ou faut-il attendre un peu ? Ne suis-je pas trop jeune / trop vieux pour me lancer ?
Module 2 : Ai-je les compétences ? Que faut-il maitriser pour monter sérieusement sa société : Connaissances marketing Connaissances commerciales Connaissances administrative, juridique & fiscale Connaissances financières Atelier : appropriation de méthodes & connaissances
Module 3 : Ai-je le projet ? Oui : comment savoir sil a réellement un potentiel ? (les filtres de M) Non : j’ai simplement une envie de monter ma boite, mais comment trouver des idées ? (5 méthodes infaillibles) Atelier : identification ou consolidation de projet
Module 4 : Et comment trouver le financement pour se lancer ? Les 5 formes principales de financement : (les Forces et les Faiblesses) d’un apport personnel (les Forces et les Faiblesses) d’un financement par Love Money (les Forces et les Faiblesses) d’un financement par crowdfunding (les Forces et les Faiblesses) d’un financement par Business Angel (sleeping partner et investisseur actif) (les Forces et les Faiblesses) d’un financement par un fonds d’investissement (les Forces et les Faiblesses) d’un financement par structures publiques et para publiques (Mairies, conseils généraux, trophée d’entreprises) La maîtrise financière à posséder : Quels sont les ratios à maitriser Quels sont les chiffres qu’il faut démontrer absolument dans un Business Plan , Comment construire globalement un Business Plan solide et convaincant (fonds et forme) Comment bien négocier avec des financiers : Les 7 erreurs à ne pas commettre pour éviter de perdre ses parts de capital dans les négociations ! – Atelier : Business Plan et Executive Summary
Durée et rythme de la formation
30 h
Objectif de la formation
Pour celles et ceux qui s’interrogent sur leur vie, qui ont ou cherchent un projet de création d’entreprise, qui s’interrogent sur le risque personnel, financier et professionnel de lancer son activité, Est ce le bon moment ou pas ? Est ce difficile de trouver des fonds ?…
Résultats attendus
Valider les blocs de compétences 2 et 3 du Titre professionnel RPMS (Responsable Petite & Moyenne Structure)
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 4 500,00 €
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