Parcours Piloter la stratégie RH par l'analyse des emplois et la montée en compétences | Subventionentreprise

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter la stratégie RH par l'analyse des emplois et la montée en compétences répond à ce besoin.

Cette formation professionnelle permet aux responsables RH de maîtriser les méthodes de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Elle aborde l’identification des besoins en compétences, l’élaboration de plans de développement individualisés et la mise en place d’actions concrètes pour anticiper les évolutions organisationnelles. Adaptée aux entreprises, elle intègre des cas pratiques et des outils opérationnels pour une application immédiate.

Objectifs

• Acquérir les méthodes pour analyser les besoins en compétences de l’entreprise", "Maîtriser les outils de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences", "Construire un plan de développement des compétences aligné sur la stratégie d’entreprise", "Identifier les leviers pour motiver et fidéliser les talents", "Évaluer l’impact des actions mises en place"]

Programme

[{"module": "Analyse des besoins en compétences et élaboration de la GPEC", "content": "1. Introduction à la GPEC : enjeux et cadre légal (1h). 2. Méthodes d’analyse des emplois : référentiels, fiches de poste, entretiens (2h). 3. Identifier les compétences critiques et émergentes (1h30). 4. Construire un plan de GPEC : priorités, actions et indicateurs de suivi (2h). 5. Étude de cas : élaboration d’un plan de GPEC pour une PME (30 min) et retour d’expérience (30 min).", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).