Manager par l'intelligence collective : animer et fédérer des équipes performantes — Financement OPCO possible | Subventionentreprise

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Manager par l'intelligence collective : animer et fédérer des équipes performantes répond à ce besoin.

Cette formation professionnelle vise à outiller les managers pour développer une posture de facilitateur favorisant l'intelligence collective. À travers des méthodes éprouvées et des exercices pratiques, les participants apprennent à structurer des temps collaboratifs efficaces, à gérer les tensions et à créer un environnement propice à l'innovation. L'accent est mis sur l'ancrage dans des pratiques managériales concrètes, adaptées aux réalités opérationnelles des entreprises. La démarche pédagogique alterne apports théoriques, mises en situation et retours d'expérience pour garantir une application immédiate en contexte professionnel.

Objectifs

• Comprendre les principes et bénéfices de l'intelligence collective en contexte managérial", "Développer une posture de facilitateur et incarner les valeurs du management participatif", "Maîtriser des outils concrets pour animer des temps collaboratifs efficaces", "Savoir gérer les dynamiques de groupe et les tensions dans une équipe", "Définir un plan d'action personnalisé pour intégrer ces pratiques dans son management quotidien"]

Programme

[{"module": "Les fondements de l'intelligence collective pour managers", "content": "Définition et enjeux de l'intelligence collective. Différences entre management traditionnel et management collaboratif. Identification des conditions de réussite d'une dynamique collective. Présentation des modèles clés (théorie des intelligences multiples, psychologie sociale). Exercice de diagnostic : évaluer son équipe sur les critères de maturité collective.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Posture et compétences du facilitateur-manager", "content": "Analyse des qualités requises : écoute active, neutralité, bienveillance, adaptation. Identification des pièges et des biais cognitifs à éviter. Exercices de simulation : mener un tour de table et reformuler les contributions. Travail sur la communic

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).