Pilotage de projet en méthodes agiles : maîtrise et mise en œuvre opérationnelle — Financement OPCO possible | Subventionentreprise

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Pilotage de projet en méthodes agiles : maîtrise et mise en œuvre opérationnelle répond à ce besoin.

Cette formation d'une journée s'adresse aux managers, chefs de projet et équipes techniques souhaitant passer à l'agilité. Vous maîtriserez les fondamentaux des méthodes agiles (Scrum, Kanban), apprendrez à prioriser les tâches, gérer un backlog et animer des sprints. Les ateliers pratiques vous permettront de simuler un projet réel, identifier les écueils courants et appliquer des solutions adaptées à votre entreprise. Aucune connaissance préalable des méthodes agiles n'est requise. La formation inclut des exercices individuels et collectifs pour ancrer les bonnes pratiques.

Objectifs

Programme

Fondamentaux des méthodes agiles et choix de la méthode adaptée (1.5h)

Introduction aux méthodes agiles : origines, principes et valeurs. Comparaison Scrum/Kanban/Lean. Critères de sélection d'une méthode selon le type de projet et la culture d'entreprise. Étude de cas : analyse d'un projet classique vs agile.

Atelier pratique : simulation d'un projet avec Scrum (2.5h)

Création d'un backlog produit à partir d'un besoin métier. Priorisation avec la méthode MoSCoW. Organisation en sprints (durée, objectif, livrables). Simulation d'un sprint planning, daily stand-up et rétrospective. Identification des rôles (Scrum Master, Product Owner, équipe).

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).