Manager Agile : Pilotage Efficace des Équipes et Projets — Montée en compétences | Subventionentreprise

De la théorie à la pratique : Manager Agile : Pilotage Efficace des Équipes et Projets met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée s'adresse aux managers, chefs de projet et responsables d'équipe souhaitant intégrer les principes Agile dans leur quotidien professionnel. Elle aborde les fondamentaux du management Agile, les techniques de facilitation des équipes et les outils pour mesurer l'efficacité des projets. À travers des ateliers pratiques et des mises en situation, les participants apprennent à adapter leur leadership pour favoriser l'autonomie, la collaboration et l'innovation au sein de leurs équipes. La formation inclut également des conseils pour intégrer l'Agence dans la culture d'entreprise et optimiser la prise de décision collective.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux du management Agile et son impact sur l'organisation", "Développer une posture de leader facilitateur pour renforcer l'autonomie des équipes", "Maîtriser les outils et rituels Agile adaptés au pilotage de projets", "Savoir mesurer et améliorer la performance collective en mode Agile", "Intégrer l'Agence dans la stratégie managériale et culturelle de l'entreprise"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du Management Agile", "content": "Définition des valeurs et principes Agile selon le manifeste. Différences entre management traditionnel et management Agile. Rôle du manager Agile : facilitateurs versus contrôleurs. Études de cas d'entreprises ayant adopté l'Agence avec succès.", "duration_hours": 2}, {"module": "Devenir un Leader Facilitateur", "content": "Techniques de communication non directive. Gestion des conflits en mode Agile. Favoriser la prise de décision collective. Ateliers sur la délégation et l'autonomie des équipes.", "duration_hours": 2}, {"module": "Outils et Pratiques Agile pour Managers", "content": "Présentation des cadres de travail Scrum, Kanban et Lean. Rôle des rituels Agile (Daily, Sprint Review, Rétrospective). Utilisation des tableaux K

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).